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为贯彻落实市委、市政府深化国资国企改革要求和决策部署，放大国有资本功能，提高国有资本效率，打造资本运作和战略投资专业化平台，市委、市政府决定，组建武汉产业投资控股集团有限公司。

集团干部大会现场

12月30日，武汉产业投资控股集团召开干部大会，传达学习市委、市政府关于重组武汉产业投资控股集团的决定，研究部署集团改革重组和岁末年初相关工作。集团领导班子成员、原商贸集团和产投集团权属企业党政主要负责人、总部中层干部近100人参会。

集团党委书记王建国主持会议并宣布市委关于重组成立武汉产业投资控股集团的人事安排。

集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟传达市委、市政府关于重组成立武汉产业投资控股集团工作方案

集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟传达市委、市政府关于重组成立武汉产业投资控股集团工作方案，以及市委常委、市委组织部长王永辉在部分新组建市属国企领导干部会议上的讲话精神。

集团董事长、党委副书记周凯安排部署重组过渡期间重点工作

集团董事长、党委副书记周凯安排部署重组过渡期间重点工作。周凯强调，要提高政治站位，充分认识此次国企重组的重要意义。深入细致地开展宣传教育工作，积极引导广大干部职工深刻领悟此次市属国企重组对深化国资国企改革、优化国有经济布局的重要意义，切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，统一到集团党委的工作要求上来。

要精心组织谋划，积极稳妥推进重组整合工作。在新的集团组织架构、治理体制、运行机制整合调整到位前，原两个公司维持原有模式和机制运行，并抓紧研究谋划重组具体方案，做好方案贯彻落实。

要加强统筹协调，平稳推进春节前重点工作。要统筹抓好年度工作收官、集团领导调研、年度工作考核、年度工作会议筹备、加快推进重组、全力冲刺开门红、春节前慰问、防疫安全稳定等相关工作，维持企业正常运营秩序，顺利推进集团重组整合。

集团党委书记王建国作重要讲话

王建国强调，集团全体干部职工要进一步统一思想、明确任务、压实责任，确保各项工作不断、秩序不乱，确保干部职工思想稳定、队伍稳定，确保“两节两会”及重组过渡期内集团及权属企业平安稳定，并提出四点工作要求。

一是要统一思想、提高认识，迅速把思想和行动统一到市委市政府关于集团重组的决策部署上来。要讲政治有格局，共同凝聚起落实推进重组、做好当前工作的共识和合力;要讲发展看全局，充分发挥国有资本引领带动产业发展新功能，推动产业资源大整合、资产大重组，实现集团发展能级再上新台阶;要讲担当谋大局，科学谋划集团未来发展战略，优化调整经营体制和运行机制。

二是要科学谋划、有序实施，积极稳妥推进改革重组落地落实。在重组过渡期间，实行“三个统一、四个不变”的管理体制及运行机制，统一口径对外、统一团队决策、统一整体形象，管理体制不变、领导分工总体不变、内设机构及职责不变、制度流程不变。要积极稳妥推进集团总部新的内设机构设置及职责划分、干部员工调整安置、管理制度合并优化等重组工作。

三是要坚守岗位、担当履职，保证各项工作正常运转。集团领导班子要做好表率，按照分工切实担负起维持日常经营管理工作正常运转的职责;总部部门要当好先锋，主动服从和服务集团重组全局，自觉当好重组工作的“催化剂”和“助推器”;各级企业要稳好底盘，统筹抓好企业全年工作收官和明年开局起步各项工作，奋力实现经营“开门红”。

四是要严明纪律，明确责任，营造清廉和谐稳定的氛围。要严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律，坚决服从集团重组政治大局，不折不扣执行市委、市政府制定的改革重组方案，自觉严明纪律，明确责任，做到令行禁止。

集团干部大会现场

王建国要求，集团各级领导干部切实增强责任感、紧迫感，加强领导、靠前指挥、广泛动员，凝聚广大干部员工共识和合力，以贯彻落实党的二十大精神为统领，统筹抓好改革重组、党的建设和经营发展各项工作，以优异的工作业绩为今年收官和明年开局起步打下坚实基础。