9479威尼斯(中国)有限公司

新闻中心

科技孵化器行业研究报告

来源:来源 作者:作者 发布时间:2020-10-14 浏览人次:2465

一、行业概况

(一)行业定义

科技孵化器(也称高新技术创业服务中心)是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。科技企业孵化器是国家创新体系的重要组成部分,是区域创新体系的重要核心内容。科技企业孵化器的主要功能是以科技型中小企业为服务对象,为入孵企业提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施,提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务,以降低企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率,为社会培养成功的科技企业和企业家。

孵化器是一种资源能力的集合,第一类包括所有实物,如房子,设备等有利于企业成长的资源;第二类是看不见的软件服务,包括如何进行工商注册、企业管理和指导提高核心竞争能力等;第三类是资源提供,资源提供包括市场资源、技术资源、政府资源。

(二)行业分类及特征

科技孵化器从运营模式来区分,可以分为三个层面:第一层,物业支持模式,即传统园区管理,对科技型企业仅提供研究和生产场地,不介入企业发展;第二层,综合孵化,以物业做基础,增加了咨询、培训、中介。综合孵化器只管企业外部的事,不管企业内部的事。综合孵化器又可以叫通用孵化器,往往是以政府为背景支持建立的;第三层,专业孵化,要求经理人具有较为全面的专业知识和经验,专业孵化器必须给企业内部增加力度。

专业孵化典型特征:以创业期高科技企业为对象介入资本运营并提供硬件支持,并且要有六大支柱、一个平台和四大决策对入孵企业进行扶持。其中六大支柱是科技思维变成市场思维;不断占有新市场;不断地创造新的市场机会;目标成本控制;实行岗位责任制;实行人力资源管理。一个平台是人力资源平台。四大决策包括产、供、销管理决策、技术管理决策、财务管理和队伍管理决策。

(三)行业发展四阶段

科技孵化器行业发展分为四个阶段:原理成果,模型成果,工业成果,成熟成果。与风险投资的萌芽期,成长期,扩张期,成熟期四个时期分别相对应。根据成果的发展规律,前两个阶段在科研单位和高校是能够完成的,科技成果转化难的问题主要是在第三个阶段,第四个阶段由企业接手管理。工业成果期是一般人不愿意做的,孵化器就是做这个工作。孵化器包括内部的、外部的,主观的、客观的。对于学校和企业,推进成果转化,关键是把工业成果阶段作为工作的重点,一定要把第三个阶段的工作在自己内部想办法渡过去。要是自己没有这个能力,那就需要借助外界的孵化器,使成果渡过工业成果这个困难阶段,进而完成科技成果转化的全过程。

(四)行业发展关键点

产业创新孵化器有别于传统孵化器形式,表现为在政府扶持下由大型企业主导运营,政府和外部机构对应提供引导扶持与相关服务。产业创新孵化器在孵化器行业整体链条中所占话语权比较大,成为驱动行业转型发展的重要力量。目前,中国产业创新孵化器核心覆盖新科技领域,同时联动辐射各细分赛道。产业创新孵化器的核心价值体现为既是区域核心系统重要组成部分,又是解决企业创新探索失灵的制度设计,其商业化路径根据不同类型的母公司主体形成分化,多依靠组合模式灵活增收。目前,中国产业创新孵化器在运营、资金及自身创新方面仍面临一系列发展困境。

二、宏观环境分析

外部环境基础良好,有利于孵化器行业发展,以下是中国孵化器行业PEST分析。

(一)政治环境分析

国务院发布《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》提出大力发展创新工场、车库咖啡等新型孵化器,做大做强众创空间,完善创业孵化服务,引导和鼓励各类创业孵化器与天使投资、创业投资相结合,完善投融资模式。科技部印发《科技企业孵化器管理办法》等一系列通知,细化孵化器认定、申报管理、发展环境、财税扶持等实施细则。

(二)经济环境分析

孵化器作为推动区域经济结构调整与优化布局的重要抓手,在经济转型中发挥先导作用,主导产业集聚与激发只是创新,对培育区域内创新企业、强化科技人才队伍建设、优化营商环境、带动当地税收增资等方面起到重要的支撑作用,随着长三角一体化发展规划,粤港澳大湾区建设规划等一系列区域规划的密集制定与出台,经济活跃区域将率先形成创新走廊,集聚优质孵化器资源,加速区域内要素流动与经济发展。

(三)社会效益分析

孵化器定位于各类资源的连接平台,能够集聚足够数量的产业资源与高质量的智力支持。无论是从区域创新成果贡献、创业氛围引导烘托、职能部门管理协调到考核指标量化、公众满意度等方面,都产生积极的正向社会影响。

(四)技术环境分析

一方面,移动互联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等新一代信息技术快速崛起为孵化器提供了丰富的资源导入,同时吸引大量的科技资本与配套服务入场;另一方面,新技术的运用对孵化空间、信息网络、研发设备、中试仪器等孵化器硬性条件与创新培训、市场咨询、入孵管理、财税辅导等软性条件提供了升级空间与转型支持。

三、行业现状分析

(一)国外孵化器行业发展现状

科技企业孵化器在20世纪五十年代发源于美国,是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。科技企业孵化器在推动高新技术产业的发展,孵化和培育中小科技型企业,以及振兴区域经济,培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用,引起了世界各国政府的高度重视,企业孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。企业孵化器获得了迅猛的发展,截止1998年底,世界上已有3300多家企业孵化器,其中北美拥有750家(并以每周新建一家的速度增长),欧洲拥有2334家,中国大陆有600多家科技企业孵化器和2000万平方米的孵化产地40000余家的在孵企业以及15000多家的毕业企业以世人瞩目的发展速度一跃而成为世界孵化器大国。

美国企业孵化器发展历程:

从1959年贝特维亚工业中心诞生开始到80年代初,是美国孵化器发展的初期阶段,主要目标是为了缓解社区的高失业率的状况,主要功能集中在场所和基本设施的提供、基本企业管理职能的配备以及代理部分政府职能上面。

80年代中后期,美国孵化器进入第二个发展阶段,孵化器作为一种有利于经济开发的新型工具得到政府的强力推广,专业技术孵化器是美国政府对企业孵化支持系统化的一个重要方面,虚拟孵化器是美国企业孵化支持日趋系统化的另一个标志。

90年代上半期,风险资本的触角伸入孵化器中,孵化器进入第三个发展阶段:呈现企业化运作趋势,其主要表现是服务对象向外扩张和服务形式多样化,孵化经营重心由孵化新创企业转向涵盖市场机会的识别以创建企业本身。

90年代后期到现在,伴着创业孵化集团的出现美国孵化器进入第四个发展阶段,创业孵化集团的革命性在于其解决了传统孵化器的两个基本问题:一是具备了独立的投资功能,二是解决了传统孵化器难以吸引高素质的管理人才的问题。

(二)中国孵化器行业发展现状

中国孵化器行业发展起步较早,最初主要以提供基础的空间租赁作为核心服务,多依存于高校和研究院所发展。而在近十年期间由于国家双创政策和资本的双重推动,行业先后经历了政策赋能阶段和资本赋能阶段。在政策赋能阶段孵化器服务在空间租赁基础上,除提供政策申报外,延伸出提供代记账、人才招聘等多样化服务。而后行业进入资本赋能阶段,在此期间由于资本的大量涌入,针对企业资金需求直接入股投资或其他资本对接的孵化模式逐渐成熟。现阶段以企业为主导的产业创新型孵化器,通过企业自身丰富的产业资源赋能入孵企业发展成为行业发展核心探索模式。

虽然中国孵化器行业已经历4个发展阶段,但从国内孵化器整体的盈利情况、运营稳定性和品牌影响力来看,整体行业的仍处于较为初期的发展阶段,如何结合中国特色政策与商业环境,构建稳定可持续的商业化服务模式仍需未来持续探索。

(三)业务分析

通过对比孵化器属性和核心服务模式,可将中国整体孵化器行业分为五类,它们分别为产业型孵化器、创投型孵化器、空间/物业型孵化器、媒体型孵化器和地产型孵化器,此外由于孵化器行业仍处于初期探索阶段,整体服务模式与盈利模式并不完全成熟,也存在例如产业+地产、创投+空间等复合型孵化器类型。

随着“大众创业,万众创新”政策红利淡出行业舞台,孵化器服务逐渐回归商业本质,即如何依托自身运营能力实现稳定发展,从而达到投资回报或商业落地的目的成为行业核心探讨问题。在各类孵化器中,由于产业型孵化器多由企业主导,且与企业业务结合较为紧密,所以具有更高的商业落地可能性,成为行业核心探索方向之一。

(四)我国科技孵化体系建设方向

1.提高资源组织能力,充分利用外部资源,实现各种要素的聚集、优化和升值。孵化器要进行服务方式的创新,引入社会力量为孵化器及其在孵企业提供服务,推进孵化服务的社会化。孵化器要发挥自己的优势,对于自身没有优势的服务项目,要充分发挥和借助社会机构的力量,引入专业化的服务;要探索有偿服务的方式和方法,通过有偿孵化服务促使孵化器提高服务质量和服务效率,使在孵企业能获得水平和质量不断提高的个性化孵化服务。

2.建立和完善科技孵化器公共技术服务平台。创业企业一般不具备购置大中型仪器设备和开发工具的能力,缺少公共技术开发和技术服务平台已经成为制约创业企业技术创新水平提高和创新能力完善的障碍之一。因此,一是孵化器要把建立和完善公共技术服务平台纳入孵化器基本建设内容,逐步建立包括公共实验室、中试车间、大型通用仪器和通用测试平台在内的技术创新和孵化条件;二是要强化产学研合作机制,通过与周边相关的科研单位,大专院校建立制度化的技术支持网络系统,帮助被孵化企业解决相关的技术问题;三是要结合各地区的产业和技术资源优势,大力发展各种类型的专业孵化器,要在建立生物、软件和IC设计等专业孵化器的基础上,提供专业化技术服务设施和条件。

3.拓宽和健全融资渠道,着力填补市场空白。要切实发挥政府资助的作用。一是中央和地方政府的各类专项资金要把资助动机更多地转向商业性资本不敢或不愿意投入的方面,多一些“雪中送炭”,少一些“锦上添花”;二是要把奖励性资助为主的方式转移到风险补偿为主的资助方式上来,把政府资助作为引子和补偿金,通过降低社会资本进入的风险,引导各类投资和金融机构增加对孵化企业的资本投入。

科技孵化器要成为融资的“媒介”。科技孵化器不仅要建立自身的孵化基金,更重要的是在吸引外部资金方面起到媒介的作用。对被孵化企业而言,孵化器要针对企业的发展状况,指导企业有效地利用各种融资渠道;对资金的供给方面而言,孵化器应通过自身的良好信誉和判断能力,为投资者提供客观的咨询意见,促进和提高融资的成功率。

4.建立多层次科技孵化载体,提高孵化速度和成功率。近年来,尽管科技孵化器的数量和面积每年都呈大幅上升的趋势,但依然不能满足需求,重要的原因之一是企业的孵化周期延长;而另一方面,如何衡量孵化成功也是实际操作中难以把握的尺度。具备孵化毕业条件的企业至少要在经费上实现了较为稳定的现金流,具备进行规模化生产的资金和物质条件。而实际上要达到这些条件,对大部分被孵化企业来说至少需要3~5年的时间。同时,随着企业的成长,适合于初创期企业的孵化条件已难于满足成长期企业的需求。因此,需要根据企业成长的不同阶段,建立多层次孵化载体:项目和企业初级科技孵化——培育能独立参与市场竞争的小企业;小企业的加速孵化——培育具有一定竞争力的、比较规范的现代企业;企业的海外孵化——培育以跨国经营为目标的企业。

5.明确功能定位,完善运营机制。一般而言,科技企业孵化器以培育科技型企业和企业家作为自身的主要目标,同时还有促进高新技术产业的发展和创造新的就业机会的使命。因此,孵化器具有承担社会公共利益的责任。尽管也有一些以营利为目的的商业性孵化器,但其运行模式决定了不可能完全替代与其相对应的政策性(或称非营利性)孵化器的功能,政策性孵化器在相当长一段时间将成为我国孵化器的主流形式。因此办好政策性孵化器,需要正确处理好以下几个关系:

政府与孵化器的关系。政策性孵化器承担的社会公共利益的责任实质上是政府管理职能的延伸,而孵化器又是独立于政府的社会经济组织。因此,政府应通过政策和法规对孵化器进行间接的调控来实现管理的职能;而以政府投资为主体的政策性孵化器有责任传导政府的意图,执行政府的政策和法规。

政策性功能和市场化运作的关系。政策性孵化器在实现政策性功能的同时也必须实现财务上的收支平衡,所以政策性孵化器必须运用市场化手段来提高资源的配置效率,通过市场化运作提高资源配置的有效性、合理性,并以此约束自身提高服务质量。必须指出的是,追求过高的经营利润将会提高创业者的成本,而大幅度的减免收费对创业企业的成长并非真正有利。

社会公共利益最大化与利润最大化的关系。孵化器获取经济效益的目的不在于体现投资的回报,而是有利于孵化器的良性循环。因此,降低运营成本,保持低的赢利水平就应当成为政策性孵化器的基本经营理念。政策性孵化器必须兼顾经济效益和社会效益,近期利益和远期利益,局部利益和整体利益。

总之,政策性孵化器应当是以政府投资为主体、以社会公共利益为已任,以市场化方式运作,能够实现财务平衡的社会经济组织。

四、行业供求分析

党的十八大以来,全国实有企业数量和注册资本(金)年平均增长率分别为16.7%和27.9%,市场主体得以充分发展。大量初创企业的持续涌现,对各类型孵化器的需求日趋明显,推动其市场规模快速增长。截至2017年底,全国共有孵化器4063家,场地面积接近1.2亿平方米,带动创业就业人数接近260万人,在孵科技型中小企业达17.75万家,在孵企业总收入6335.7亿元,累计毕业企业达11.1万家。未来,随着政策的不断利好与产业集聚创新趋势深化,中国孵化器行业市场想象发展空间仍然可期。

资本投资逐步恢复理性,聚焦于早期孵化团队扶持。2015年至2019年4月,国内孵化器行业累计发生融资事件78起,呈逐年下降趋势,孵化器行业已由资本热炒阶段进入依靠实力打磨与商业模式创新提升自身竞争力的全新发展阶段。另一方面,由于产业创新孵化器的崛起,大型国有、民营及外资企业倾向于内部整合资源对孵化器进行投入,商业资本投资空间受到一定程度影响。从融资轮次来看,国内孵化器行业的融资主要集中于天使轮和A轮,说明投资机构普遍看好处于早期发展阶段的优秀孵化团队,希望通过资本布局加速科技企业的孵化进程。

五、产业链分析

中国孵化器产业链参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。位于产业链中游的产业创新孵化器区别于其他孵化器,由于其客户定位不同,核心服务对象是母公司,价值服务也更加关注如何为母公司带来价值,即提供何种机制和组织安排,协助母公司践行开放式创新。作为创业团队与公司内部机构之间的缓冲区,产业创新孵化器不但可以降低彼此间的影响,更重要的是可以借此引入外部技术资源,加快技术的商业化进程,降低企业创新成本。同时,也可以为内部闲置的创新成果提供外部商业化路径从而激发公司内部的“企业家精神”,并与外部资源方共同分担创新风险。正因如此,其中的大型企业对于产业创新孵化器的发展具有决定性作用,在其细分产业链中具有绝对话语权。但也正是这部分大型企业不断驱动着现阶段中国孵化器行业的转型升级征程。

中国产业创新孵化器覆盖领域由于多依托于大型企业,现阶段主要聚焦在新科技领域,例如人工智能、云计算、大数据、物联网等,此外由于互联网巨头的参与,覆盖领域持续增加包括社交、电商、营销、视频和教育等。随着科技创新及技术落地加速实践,未来产业创新孵化器生态将进一步健硕和丰富,但其中新科技将仍为发展道路上的核心主旋律。

中国产业创新孵化器服务核心价值。作为市场创新系统的核心中介扮演多种角色,与发达国家不同,中国作为新兴市场国家市场体系并不十分完善,存在一定的商业制度缺失,孵化器服务能够起到制度中介作用。产业创新孵化器在客户定位上偏重于对母公司负责,更多定位于服务母公司的创新战略,对于母公司而言孵化器是其践行开放式创新理念的重要平台。此外产业创新孵化器对企业具有潜在的实际商业价值,例如租金现金回报、投资回报、收并购提高企业市值回报、降低研发成本并提高产能效率的技术回报、提高企业短期影响力及公益性回报等。总体来看产业创新孵化器作为市场创新系统核心中介,既是区域核心系统重要组成部分,又是解决企业创新探索失灵的制度设计。随着科技创新与技术创业成为世界各国发展经济重要力量,产业创新孵化器正在成为整合技术、知识与资本的重要工具,在国家创新体系中正扮演者越来越重要的角色。

六、行业企业分析

(一)中外孵化器服务对比分析

1.国外孵化器重视技术前沿探索,国内同行受政策驱动影响大。

1959年第一家孵化器诞生于美国纽约,为中小企业快速发展打开了一扇全新窗口。随着上世纪七八十年代以微电子、新型材料和生物工程为支柱的一系列最新科学技术的突破和应用,全世界范围内进入科技革命高潮,小微企业成为技术创新的核心力量,借助孵化器将最新科技成果快速商业化落地,形成经济社会发展的全新增长极。相对比而言,国内外孵化器行业发展的驱动因素有所不同:国外孵化器的兴起反映的是信息技术产业逐渐形成的市场化过程,加速技术与资本流动成为核心诉求;国内孵化器演进过程受国家推动新兴产业发展意志影响较大,以探索技术实现首次商业化与提供适配产业发展的管理咨询、投融资等周边服务为主要目标。此外,国外孵化器产业商业化程度普遍较高,孵化链条可锁定至新兴产业发展的科技前期,国内孵化器更多关注技术应用领域的发展期企业,对种子期企业的孵化效果有限。

2.国外孵化器重视企业价值收益,国内同行依赖补贴与营收。

国内外孵化器的目标客户都锁定在早期、特定行业、具有商业前景的初创企业,致力于为其提供成长初期缺乏的资源,以协助其实现商业价值快速增长。根据价值链管理理论,可将商业模式内涵拆分为价值定位、价值创造、价值实现与价值传递等维度。尽管在这四个维度内国内外孵化器存在普遍的核心诉求,但受限于体制、经济与文化等方面差异,国内外产业创新孵化器的探索方向及落地形式有所不同。国外孵化器更注重创客文化以及高技术投资回报,倾向于以获取在孵企业股份或抛售在孵企业股票收获溢价作为主要的盈利方式,并形成持续自主经营能力,通过技术累积与项目展示收获口碑;国内孵化器紧密围绕政策导向和产业价值定位制定预期发展目标,通过打通产学研环节以加速资源交换与集聚,为被孵企业提供空间租赁、申请政府补贴、获得税收分成、组织各类培训等获得收益,并不断积累资源与品牌影响力形成雪球效应。

(二)商业模式研究

1.两条路径下的多种盈利选择,但机构多采用组合模式灵活增收。

目前中国产业创新孵化器服务机构主要通过空间租赁、政府补贴、培训/咨询费、持股孵化辅导、投资回报和税收分成等方式实现盈利。其中以空间租赁、政府补贴和税收分成作为主导盈利方式的产业创新孵化器,核心竞争优势来自于资源获取能力和政府关系维护能力,对于国央企主导类有更高的适应性;而将持股孵化辅导、投资回报、培训/咨询作为主要盈利模式的产业创新孵化器,核心竞争优势主要来自于自身市场化运作能力,私企主导类、外企主导类和互联网巨头主导类更具发展优势。但目前产业创新孵化服务机构多采用组合盈利模式,以丰富孵化器营收途径。

2.中国产业创新孵化器渐入发展期面临的转型困境。

孵化器作为特殊经济技术组织形态,对科技成果转化、新创企业扶植、区域经济繁荣以及高新技术产业的发展起到了重要作用。目前中国产业创新孵化器作为产业服务核心环节的中坚力量,正由探索期逐步进入多元发展期,尽管总体上发展良好但也面临诸多困境。宏观层面,我国整体创新能力不足,企业尚未真正成为技术创新的主体,缺乏创新的动力和机制;企业层面,我国产业创新孵化器仍面临运营、资金和创新等发展困境。

(三)对标企业分析

1.北大创业孵化器

北大创业孵化器是以北京大学科技开发部为核心股东之一的国内高校建设创新创业服务平台,是集科技成果转化、企业孵化辅导、创业金融服务于一体,成为了北大师生校友创新创业过程中,服务、互助与链接各类社会资源的重要阵地。创办理念是创新创意创造世界,服务于以技术与创意为驱动的创新型企业。消费升级、大健康、深科技是北大创业孵化器的主要服务领域。北大创业孵化器依托5000万种子基金、8亿元创投基金、12亿元并购基金为创业团队提供资金支持,形成了独树一帜的科技成果转化与创业企业孵化服务平台。

创业服务体系:创业行政服务、投融资服务、培训服务、企业促进服务、物业服务、其他公共商务服务。北大孵化器广泛吸收北京大学及周边的创新技术、管理思想和人文精神,致力于成为中国最佳的企业创新中心。

北大创业孵化器拥有齐全的配套设施以为,还构建了完善的专业的技术成果转化平台、完善的科技生态体系和领先的营销推广平台。四只自主管理基金,总规模7亿元,直接投资互联网、智能硬件、大健康、文化创意等领域,联合北大科技金融合作联盟100亿资金池进行合投,并可为入驻企业在北大创业众筹平台进行股权众筹。通过政策平台引导、项目引擎带动、产业集聚互动,打造专业化产业链。与36氪、创头条、钛媒体、新浪创业、央视网等科技媒体深度合作,为入驻团队提供顶级媒体营销平台。

主要服务企业的技术领域包括互联网、智能硬件、大健康、文化创意等领域。

2.以色列理工学院科学园

以色列理工学院(TECHNION)是世界著名的理工科大学,以色列的工程师70%毕业于这所大学。以色列理工学院于1991年建立科学园,称为“以色列理工学院科学园”,还被称为“以色列理工学院企业家孵化器”。这是以色列最成功的大学科学园,也是以色列最大的孵化器之一。科学园成立有限公司,对科学园独立经营和管理,公司称为“以色列理工学院企业孵化器有限责任公司(TEIC)”。

从成立到2000年,科学园共孵化了56个项目,成功了31个项目,失败了13个项目,尚在孵化的有12个项目。56个项目中30%来自以色列理工学院。孵化器成功的项目大部分离开了科学园,建立了自己的公司,也有的项目成功后仍留在科学园办公司。在科学园中从事公司和孵化项目的人员主要来自以色列理工学院、前苏联移民和海法地区的工业公司。

TEIC运营孵化器的主要办法有三个:1、经常了解项目孵化的情况,收集意见,帮助项目人员正常工作。2、TEIC成立执委会,依靠执委会审查在孵化项目的工作。执委会由8人组成,其中4人聘自以色列理工学院,3人聘自海法地区的工业界,1人聘自风险投资公司。3、与工贸部首席科学家办公室处理好工作关系,取得帮助。

TEIC的工作人员总共有10人。其中8人是负责技术、市场、管理。只有2人做服务性的工作,如文秘等。

TEIC为孵化器提供的主要服务包括:帮助项目从工贸部首席科学家办公室获得资助;帮助项目运行和管理;帮助项目制定资金、生产和市场战略;为项目开发的成果转向生产和转向市场寻找投资公司和投资人、合作伙伴;帮助项目在孵期间具备必要的资源,使项目成功的发展为独立的新兴公司;还有法律援助、申办专利等服务。项目在孵期间和以后都可以得到物业管理服务,还可以充分利用以色列理工学院那些世界一流的实验室和图书馆。

以色列各大学科学园的项目根据各个学校学科特点在专业上有所侧重,其主要的技术项目有医疗设备、电信和电子、材料和加工、工业仪器设备。

七、行业发展趋势及前景预测

(一)基于宏观背景明确定位

未来定位赋能辅助角色,提振产业发展动能并优化创新方式。当前,中国经济处于新旧动能转换特殊时期,随着劳动力成本和资源耗费的增加,传统行业增长动力与盈利能力开始下降,宏观经济整体面临下行风险。与此同时,由科技创新推动的产业升级将成为未来促进中国经济发展的重要力量,以人工智能为代表的新兴技术将逐步与实体经济深度融合,为传统产业赋能改造的同时,裂变催生出全新的产业赛道与商业模式。产业创新孵化器作为承接技术转移与资源外溢的优质载体,应定位于赋能辅助者。一方面,产业创新孵化器可以快速集聚一批产业链上中下游初创技术企业,为产业结构优化与质量提升带来新鲜血液,补齐关键缺失环节,强化主导企业在相关产业领域的布局力度;另一方面,产业创新孵化器可通过主导企业的集聚效应和示范带动,打通创新要素流动渠道,最大限度利用资源强化底层通用技术与产品研发,推动创新模式由单一领域的离散式突破向跨领域的群体性突破转变,构建新型创新应用生态环境。

(二)产业国际化融合

通过“引进来与走出去”助力中国企业的国际化融合进程。中国作为世界后发经济体在国际化过程中一直以来都面临市场和技术双重劣势的窘境,这两种后发劣势长期积累的情况下,模式和技术创新是现阶段中国企业国际化探索的关键。产业创新孵化器作为中国企业和国际创新的核心承载者,一方面不断引进国外头部企业产业资源和创新服务模式,另一方面积极推动中国企业国际化融合探索创新机制的建立与改革,持续助力中国企业加速实现从模仿者到引领者的转化,未来产业创新孵化器在中国企业国际化融合过程中的价值将进一步凸显。

(三)差异化发展带来更多想象空间

立足自身资源禀赋与愿景,形成差异化服务模式与发展路径。当前,产业创新孵化器提供的服务内容比较有限,且大部分产业创新孵化器缺乏差异化服务能力与商业模式活力。同时,产业创新孵化器在发展路径选择上还有待明确,与政府、资本以及其它合作方的纽带需进一步研究梳理。未来,产业创新孵化器会逐步明确目标市场,对不同入孵企业进行分项研究与差异化战略制定,不断发掘企业成长过程中产生的新型需求,创新变现及盈利模式,实现良性“造血式”运营发展;在发展路径选择上,也会向产业生态、资本合作、平台对接以及政府服务等细分方向延伸,提供差异化的创业企业服务价值。

八、研究结论及发展建议

未来,中国产业创新孵化器应首先基于宏观背景明确定位,定位赋能辅助角色,提振产业发展动能并优化创新方式;其次,产业创新孵化器应通过“引进来与走出去”助力中国企业的国际化融合进程,作为企业和创新的核心链接点发挥更大价值;最后,产业创新孵化器立足自身资源禀赋与愿景,形成差异化服务模式与发展路径。

热点新闻
逐梦新征程 奋进向未来

    节序常易,华章日新。乘着党的二十大胜利召开的东风,我们阔别2022,迈入2023。值此元旦佳节之际,集团党委、董事会、经理层向全体干部职工及家属们致以新年的祝福,向所有关心和支持集团发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!   2022年是极其难忘、极不平凡的一年,党的二十大胜利召开,开启全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新征程。面对超出预期的困难和挑战,集团全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行,实现了经营平稳增长,展现了抵抗外部冲击的坚强韧性。   习总书记考察华工科技 岁月不忘追梦人,光阴不负奋斗者。这一年,

武汉产业投资控股集团召开干部大会

为贯彻落实市委、市政府深化国资国企改革要求和决策部署,放大国有资本功能,提高国有资本效率,打造资本运作和战略投资专业化平台,市委、市政府决定,组建武汉产业投资控股集团有限公司。   集团干部大会现场 12月30日,武汉产业投资控股集团召开干部大会,传达学习市委、市政府关于重组武汉产业投资控股集团的决定,研究部署集团改革重组和岁末年初相关工作。集团领导班子成员、原商贸集团和产投集团权属企业党政主要负责人、总部中层干部近100人参会。 集团党委书记王建国主持会议并宣布市委关于重组成立武汉产业投资控股集团的人事安排。   集团总

社会责任 共同缔造

历经多个环节的激烈角逐,“首届武汉社会责任企业推选”活动名单12月1日正式揭晓。长江云通有限公司(以下简称长江云通)等15家企业获评“2022武汉履行社会责任优秀企业”。 “2022武汉履行社会责任优秀企业”“2022武汉十大企业社会责任案例”推选活动,是由武汉市政府国资委、武汉市社科院、武汉市工商联、长江日报报业集团联合发起成立的武汉企业社会责任研究中心举办,目的是激发新时代英雄城市企业家们敢于创新、敢于担当的精神特质,助推培育一支具有爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等特质的优秀企业家队伍。   长江云通作为全国央地合作(混改)样板企业,依托中国电子现代

致集团公司全体下沉党员干部职工的慰问信

集团公司全体下沉党员干部职工: 你们辛苦了! 疾风知劲草,烈火见真金。连日来,面对严峻复杂的疫情形势,你们始终坚持“两个确立”,做到“两个维护”,牢记习总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求,按照市委市政府统一部署,胸怀大局、闻令而动、冲锋在前,以过硬的作风、务实的行动、严明的纪律,全力防控疫情、阻断传播渠道,用信念和行动践行初心使命,用拼搏和汗水守护人民安康,为全市疫情防控工作作出了重要贡献!集团公司党委向你们致以亲切的慰问和崇高的敬意! 在这场没有硝烟的战场上,你们无惧风险,不畏严寒,披星

武汉超算中心正式投运

  11月23日,武汉超算中心正式投运。武汉超算中心由集团公司与东湖开发区联合投资,是东湖科学城起步区的重点项目,首期算力将达到50P,与“武汉云”、武汉人工智能计算中心一起形成武汉市综合性、多样化算力服务平台。   省委副书记、省长王忠林出席并现场宣布武汉超算中心投运,省政府党组成员、副省长邵新宇,武汉市委副书记、市长程用文出席活动。王忠林指出,算力是数字经济时代的生产力,要持续加强算力基础设施建设,做大做强计算产业,赋能科技创新和转化应用,助力湖北数字经济发展、产业转型升级。   武